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我們的用人風(fēng)尚：六分人才、八分使用、十分待遇。
我們的用人魅力：待遇用才、文化感人、事業(yè)留人。

企業(yè)人才觀(guān)定義
公司人才觀(guān)是企業(yè)識人、選人、聘人、用人、育人、留人的觀(guān)念。

企業(yè)人才觀(guān)
海納百川 唯才善用

企業(yè)人才觀(guān)闡述
奇聯(lián)電力的人才觀(guān)是建立在企業(yè)發(fā)展的基礎上，是從企業(yè)的實(shí)際利益出發(fā)，本著(zhù)德才兼備，效率高、適宜的選材思路選拔人才，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不拘一格選人才。人才衡量標準主要以為企業(yè)作出貢獻大小來(lái)判斷。
海納百川：原意指大海的寬廣可以容納眾多河流，川：河流，納：指容納。這里指奇聯(lián)電力視人才為一生產(chǎn)力，不管他或者她來(lái)之于哪里， 也不管他(她)背景如何，只要他（她）符合公司發(fā)展需要，能夠遵守企業(yè)的規章制度，公司就會(huì )有他們的用武之地。
海納百川也體現了公司人才戰略構建的氣魄和寬廣胸懷，適應了當代新經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)，對公司今后戰略的實(shí)現有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
唯才善用：是對上述觀(guān)念的具體細化，人才，只要他(她)符合崗位對其的要求，同時(shí)又具備相應的素質(zhì)，招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。他(她)就是合格的人才。善用：體現了集團對人才以人為本的一種正確態(tài)度和有效使用方式，從能力角度講，大則浪費，小則不濟。適才為用，積極調動(dòng)人員的積極性，使人才梯隊建設有效地為公司戰略服務(wù)。

人才觀(guān)對企業(yè)的意義
公司人才觀(guān)是建立在公司戰略規劃之內的人才戰略指導性思想，是現階段公司從自身的利益出發(fā)對于人才基本要求，它是公司對于人才標準的基本認識，指導各部門(mén)選擇怎樣的人才，如何對待人才和怎樣用好人才，它對于公司人事部門(mén)有著(zhù)積極的指導意義。